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郑向平开展“完善运行大平台”专题调研

2019-07-15
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为深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,高质量落实好“深入学习新思想,推进机场新发展”调查研究,7月9日下午,集团公司党委副书记、总经理郑向平就运管委平台建设和提升航班正常性工作开展专题调研。集团公司副总经理徐树雄,集团安质运行部,杭州机场办公室、飞行区中心、值班经理室等有关单位负责人陪同调研。郑向平详细了解协同指挥中心的工作模式、检查航班正常性工作成效,并与相关负责人进行座谈,听取关于运管委协同指挥中心和航班正常性工作情况的汇报及下一步的工作思路。

郑向平强调,要高质量开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,锚定航班正常性和旅客吞吐量突破4000万两个目标不放松,做好科学决策,加强外部协调,统筹兼顾、协同合作,全心全意为旅客和航空公司服务。今年外部运行环境严峻,要学会适应新的变化,正确处理航班正常性和旅客吞吐量突破4000万这两个目标的关系,为实现两个目标想尽一切办法。


郑向平充分肯定运管委协同指挥中心成立以来的工作成效,并就“完善运行大平台、促进品质大提升”提了五点要求:一是进一步细化民航局视频会议制度;二是进一步做好航班动态调整工作;三是进一步完善运管委协同指挥中心硬件设备,特别是空管的FMP系统;四是进一步树立 “安全第一”的首要原则;五是进一步完善运管委日常会议制度,确保运管委机制的权威性、组织性、高效性。


郑向平提出,各单位7月份要全力以赴,充分发挥党员突击队的先锋带头作用,打赢航班正常性攻坚战。(胡琼  任梦)

郑向平开展“完善运行大平台”专题调研

2019-07-15
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为深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,高质量落实好“深入学习新思想,推进机场新发展”调查研究,7月9日下午,集团公司党委副书记、总经理郑向平就运管委平台建设和提升航班正常性工作开展专题调研。集团公司副总经理徐树雄,集团安质运行部,杭州机场办公室、飞行区中心、值班经理室等有关单位负责人陪同调研。郑向平详细了解协同指挥中心的工作模式、检查航班正常性工作成效,并与相关负责人进行座谈,听取关于运管委协同指挥中心和航班正常性工作情况的汇报及下一步的工作思路。

郑向平强调,要高质量开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,锚定航班正常性和旅客吞吐量突破4000万两个目标不放松,做好科学决策,加强外部协调,统筹兼顾、协同合作,全心全意为旅客和航空公司服务。今年外部运行环境严峻,要学会适应新的变化,正确处理航班正常性和旅客吞吐量突破4000万这两个目标的关系,为实现两个目标想尽一切办法。


郑向平充分肯定运管委协同指挥中心成立以来的工作成效,并就“完善运行大平台、促进品质大提升”提了五点要求:一是进一步细化民航局视频会议制度;二是进一步做好航班动态调整工作;三是进一步完善运管委协同指挥中心硬件设备,特别是空管的FMP系统;四是进一步树立 “安全第一”的首要原则;五是进一步完善运管委日常会议制度,确保运管委机制的权威性、组织性、高效性。


郑向平提出,各单位7月份要全力以赴,充分发挥党员突击队的先锋带头作用,打赢航班正常性攻坚战。(胡琼  任梦)

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