浙江省机场集团有限公司

集团公司召开2020年度对标成果展示暨工作部署会议

2020-12-24

12月23日上午，集团公司在ITC7楼会议室组织召开2020年度对标成果展示暨“深化对标、提升管理”工作部署大会，回顾与总结前一阶段对标工作情况，研究部署下一阶段“深化对标、提升管理”工作。集团公司董事长王敏出席会议并发表讲话，郑向平总经理对前一阶段对标工作进行总结并对下一步工作作出具体部署，王恭裕副总经理出席会议宣读表彰通报。会议由朱潜副总经理主持。

王敏在讲话中肯定了前一阶段对标工作取得的成果，分析了“深化对标、提升管理”的内在要求，并就下一步对标工作作出指示。他指出，集团公司“深化对标、提升管理”是落实省委十四届八次全会对浙江省机场集团尤其杭州机场加快补齐货运发展、多式联运短板的需要；是落实国资委管理提升，进一步向管理要质量、要效益的需要；是进一步适应集团改革发展的需要；也是推动“十四五”发展规划、四型机场建设高质量落地的需要。

王敏强调，下一阶段，各单位要担当作为，进一步深化对标，久久为功提升管理：一是要通过深化对标进一步健全与机场集团管理体系相匹配的集团化管控体系、促进集团各专业化平台的落地与发展、努力实现各下属公司内部管理体系的标准化、模板化；二是要通过深化对标实现在“重要窗口”建设中勇担当、显作为，加快打造世界一流的空港综合交通枢纽、杭州机场双跑道独立运行标杆机场、中小机场改革发展典范、通用航空“浙江样板”；三是要通过深化对标推动四型机场建设走在前列。

郑向平在总结报告中指出，经过前一阶段对标工作的大力推动，集团公司基础管理得到有效提升，运营管理更加协同高效，管理理念进一步得到强化。他对下一阶段深化对标工作进行了安排部署：一是要通过优化机制深化对标，建立横向到边、纵向到底的协调联动机制，优化对标课题的管理机制以及考核、宣传机制；二是要通过抓住重点深化对标，要紧扣管理提升的要求、结合增强管控的思路、实现聚焦四型的发展；三是要通过树立理念深化对标，树立对标先进的理念、也要树立争创标杆的理念。

会上，2020年度优秀对标课题组代表介绍了对标课题开展情况。会议对2020年度优秀课题、对标工作先进个人进行了表彰。

集团公司各部门、各直属公司主要负责人、分管负责人、课题组代表、先进个人等70余人参加了会议。（黄二蕾谭申捷）

图为集团公司副总经理王恭裕宣读表彰通报

图为集团公司副总经理朱潜主持会议

图为集团公司领导为2020年度优秀课题组代表颁奖

图为集团公司领导为2020年度对标工作先进个人颁奖