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地勤公司装卸及关联岗位完成业务外包

2020-12-31
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12月30和31日,地勤公司分别与广东万事通航空地勤服务有限公司、宇宏航空地面服务(杭州)有限公司和北京晶穗万通航空地面服务有限公司顺利完成装卸及关联岗位业务的人员和业务移交,这标志着地勤公司装卸及关联岗位业务外包项目正式进入实施阶段。

2020年,根据机场公司部署,地勤公司主动作为,积极创新发展思路,认真评估研究以“业务外包”模式替代“劳务外包”模式的可行性。在前期成功对劳务用工制度较为集中的行李分拣、客舱清洁等岗位进行业务外包的基础上,综合考量安全运行、服务质量风险可控性等因素,研究决定将装卸及其关联岗位实施业务外包。

为确保项目的顺利实施和平稳过渡,地勤公司主动协调企划、人力、财务等职能部门,切实做好项目外包及人员移交前的各项准备,并做好270余名签约员工的安抚工作。

12月31日,地勤公司装卸关联岗位业务外包转型后,地勤公司可有效规避用工过程中存在的劳动争议、综合治理等风险,管理效能和工作效能都将得到提升,也可在一定程度上降低人力成本支出。(蒋毅 杨瑞樊)

地勤公司装卸及关联岗位完成业务外包

2020-12-31
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12月30和31日,地勤公司分别与广东万事通航空地勤服务有限公司、宇宏航空地面服务(杭州)有限公司和北京晶穗万通航空地面服务有限公司顺利完成装卸及关联岗位业务的人员和业务移交,这标志着地勤公司装卸及关联岗位业务外包项目正式进入实施阶段。

2020年,根据机场公司部署,地勤公司主动作为,积极创新发展思路,认真评估研究以“业务外包”模式替代“劳务外包”模式的可行性。在前期成功对劳务用工制度较为集中的行李分拣、客舱清洁等岗位进行业务外包的基础上,综合考量安全运行、服务质量风险可控性等因素,研究决定将装卸及其关联岗位实施业务外包。

为确保项目的顺利实施和平稳过渡,地勤公司主动协调企划、人力、财务等职能部门,切实做好项目外包及人员移交前的各项准备,并做好270余名签约员工的安抚工作。

12月31日,地勤公司装卸关联岗位业务外包转型后,地勤公司可有效规避用工过程中存在的劳动争议、综合治理等风险,管理效能和工作效能都将得到提升,也可在一定程度上降低人力成本支出。(蒋毅 杨瑞樊)

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