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杭州机场部署2019年工作任务 努力谱写高质量发展新篇章

2019-02-03
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2月1日上午,杭州机场在ITC楼7楼会议厅召开2019年工作会议,传达省属企业党的建设工作座谈会、全国民航工作会议、航空安全工作会议及省属企业工作会议暨全省国资监管工作会议精神,全面回顾总结2018年工作,分析研判当前形势,明确了2019年总体工作思路和预期目标,部署了相关工作任务。



会上,公司党委书记、董事长王敏充分肯定了公司过去一年取得的工作成绩,并就公司如何在2019年不忘初心、牢记使命,继续走“四化”之路,担龙头之责,坚定不移推进高质量发展作了重要部署。


一要锚定目标,坚定信心,打好客运量迈上新量级的冲刺战。这是杭州机场保持国内十大机场地位的需要。2003年至今,杭州机场已连续16年位居全国前十大机场行列,但这一局面极有可能在短期内被打破。杭州机场必须尽快完成4000万目标,否则全国前十大机场的称号将成为历史。这是落实民航强省建设要求的担当。《浙江民航强省建设行动计划》给集团公司下达了2020年全省机场客运总量8000万人次的目标,能否兑现十三五目标,关键还得看作为全省机场龙头的杭州机场。这是推动自身高质高效发展的机遇。杭州机场适逢千载难逢的发展机遇,但机遇稍纵即逝。从新年伊始就要拿出G20峰会保障和近几年抓航班正常性的工作劲头狠抓落实。


二要全面铺开,全线推进,打好三期工程建设的攻坚战。以“不滞后”为目标,把握好工程建设投运进度。在保证工程质量的前提下快马加鞭,把落后的两个月时间抢回来。以“不混乱”为底线,平衡好建设与运营的矛盾。要加强施工期间场区内的交通组织,优化停车管理,减少施工对旅客造成的不便,争取支持理解;要加强施工现场监管,注重环境品质的维护,着力排查易造成环境破坏的风险点,在新形势下创造新面貌、展现新风采。以“不出事”为前提,构建好风险防控的体系。要认真吸取一期、二期建设的教训,加强风险防控机制建设,走出一条廉政风险防控的路子。纪检组要切实发挥作用,加大专项督查力度,常态长效、坚决有力地发现和解决问题,保护干部队伍。


三要咬紧牙关,迎难而上,打好破解空域瓶颈的突围战。要常怀居安思危的忧患意识,直面困难挑战。杭州机场已无新的时刻容量,虽然2018年实现了放行正常率不低于80%的目标,但放眼全国情况仍不乐观,横向比较也无优势。航班正常性工作是旅客吞吐量跨上新量级、时刻容量实现新提升的基础,务必要保持清醒认识,以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感,奋起应对各项挑战。要弘扬舍我其谁的奋斗精神,勇于担当作为。经各方不断努力,当前空域改革的利好前所未有,上级的支持力度前所未有,成功的希望前所未有,军方首长的表态前所未有,空域瓶颈已到了破题后的关键时候。要有“成功必定有我”的责任担当,坚决解决这一难题,绝不能把负担留给后人。要坚持蹄疾步稳的工作策略,周密安排部署。解决空域瓶颈的相关工作环环相扣、息息相关,统筹关联。要想方设法确保航班正常,全力推动容量评估工作,力争早日实现双跑道独立运行。


四要虚心好学,乐于分享,打好对标管理的持久战。以“小学生”的姿态,对标先进单位实现新发展。要保持低姿态、好学心,全面对标香港机场和民航业外的优秀企业,学习先进的运营思路和管理经验,大力推行业务外包、机器换人。以“老大哥”的担当,引领全省机场实现新进步。要进一步树立乐于分享、授人以渔的思想,以“老大哥”的担当有为,创新创造更多的“杭州模式”,通过集团“大家庭”积极主动将优秀人才、管理经验和先进做法输送出去,助推各机场管理上到新台阶。以“试验者”的勇气,推进机场集团实现新融合。要努力深化合作领域,强化资源整合,弱化地域限制,要以效益最大化为原则,研究加快同类业务一体化进程,先行先试,降本增效。


五要夯基固本,筑根立魂,打好加强党建的阵地战。强化政治引领,努力凝聚同心力量。要始终把政治建设摆在首位,切实加强基层党组织建设,切实推动党建工作标准化、特色化、品牌化,积极完善思想政治工作体系,加强党对群团工作的领导。深化从严治党,全面打造清廉机场。要切实担负起全面从严治党的主体责任,以开展公权力监督工作为抓手,以三期工程建设为重点,进一步加强对重点领域和关键环节权力运行的监督,统筹运用好派驻监督、专项执纪监督、内部审计监督等多种监督方式和手段,提升精准发现问题能力。弘扬担当精神,着力锻造铁军队伍。要鼓励干部担当作为,切实把各项工作做实做好,要吸纳、发掘、培养、储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方锻炼年轻干部,要推进人才队伍建设,切实扛起党管人才的政治责任,要传承机场精神和“铁军”作风,使机场事业继往开来、薪火相传。


王敏强调,安全工作要善于抓重点抓要害。飞行区应该围绕航空器抓安全,航站区应该围绕旅客抓安全,场区应该围绕车辆抓安全。去年发生的2起机坪刮擦、2起航站楼内扣板掉落、多起场内交通事故等,都集中反映在上述几个安全关键点上。今年要确保安全重点和要害不出问题。服务工作要善于抓痛点抓细节。近几年,民航局大力倡导“真情服务”,杭州机场硬件改良、软件提升工作成效显著。但服务无止境,仍有较大进步空间。要将“智慧机场”建设成果效用最大化,大力推行“机器换人”,不断改善服务的“硬件”基础。要重拾“硬件不行软件补”思路,用人文关怀、真情服务弥补因工程施工造成的不便与疏漏,在服务细节上狠下功夫。要树立“前置服务”理念,善于抓住旅客服务痛点,前移服务关口,坚守细节服务,以更高标准让旅客享受更优质的服务。

       

公司总经理、党委副书记郑向平作了题为《聚焦高质量发展 推进高水平建设 为早日迈入4000万级机场行列而努力奋斗》的业务工作报告。报告指出,2018年,公司经营班子带领全体员工深入贯彻公司党委和董事会的部署,坚持稳中求进的工作总基调和新发展理念,内强管理,外优环境,拉高标杆,补齐短板,各项工作取得了良好成效。运输生产稳中有升,客货量增速排名全国十大机场第二位;安全服务平稳有序,实现了第18个安全年,ASQ得分稳步提升,服务承诺全面兑现;航班正常率实现历史性突破,全年航班放行正常率达81.06%,同比提高9.55个百分点,实现了连续 12个月内9个月航班放行正常率达80%以上的目标;经营效益表现优良,全年总营收36.10亿元,净利润达6.16亿元,均实现大幅增长。


报告指出,2018年,公司切实抓好了8方面的工作:规划引领,基本建设有序推进;强基固本,改革管理持续深化;整合资源,龙头效应逐步彰显;防微杜渐,安全形势平稳有序;至诚至微,践行真情服务承诺;推陈出新,加速智慧机场建设;从严治企,审慎防范经营风险;以人为本,切实做好民生工程。


报告强调,2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年,也是杭州机场全力冲刺4000万人次量级、全面推进三期建设、全方位打造龙头机场的重要一年。为此,公司上下必须增强忧患意识,坚定信心,勇于担当,主动作为,坚持稳中求进的工作总基调,坚持新发展理念,坚持高质量发展,坚持走“四化”发展道路,全力稳安全、保生产、促发展、抓建设、拓空间、强改革,力争迈入4000万级机场行列,为更好地发挥省内龙头作用、打造长三角世界级机场群核心机场打下决定性基础,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。此外,报告还明确了2019年公司运输生产、安全保障、服务品质、航班正常、财务预算、节能降耗、三期建设等多项目标、指标。

      

会上,郑向平与相关部门负责人代表签订了《2019年度安全服务责任书》。会议还通报表彰了2018年公司部门绩效考核优秀单位及优秀中层、三级管理人员、员工和最美空港人。


会议由公司副总经理王恭裕主持。公司领导班子成员、中层管理人员和三级机构管理人员代表、员工代表,集团公司职能部门和保安公司负责人参加会议,机场公安局代表也应邀列席会议。(翟羽佳)


杭州机场部署2019年工作任务 努力谱写高质量发展新篇章

2019-02-03
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2月1日上午,杭州机场在ITC楼7楼会议厅召开2019年工作会议,传达省属企业党的建设工作座谈会、全国民航工作会议、航空安全工作会议及省属企业工作会议暨全省国资监管工作会议精神,全面回顾总结2018年工作,分析研判当前形势,明确了2019年总体工作思路和预期目标,部署了相关工作任务。



会上,公司党委书记、董事长王敏充分肯定了公司过去一年取得的工作成绩,并就公司如何在2019年不忘初心、牢记使命,继续走“四化”之路,担龙头之责,坚定不移推进高质量发展作了重要部署。


一要锚定目标,坚定信心,打好客运量迈上新量级的冲刺战。这是杭州机场保持国内十大机场地位的需要。2003年至今,杭州机场已连续16年位居全国前十大机场行列,但这一局面极有可能在短期内被打破。杭州机场必须尽快完成4000万目标,否则全国前十大机场的称号将成为历史。这是落实民航强省建设要求的担当。《浙江民航强省建设行动计划》给集团公司下达了2020年全省机场客运总量8000万人次的目标,能否兑现十三五目标,关键还得看作为全省机场龙头的杭州机场。这是推动自身高质高效发展的机遇。杭州机场适逢千载难逢的发展机遇,但机遇稍纵即逝。从新年伊始就要拿出G20峰会保障和近几年抓航班正常性的工作劲头狠抓落实。


二要全面铺开,全线推进,打好三期工程建设的攻坚战。以“不滞后”为目标,把握好工程建设投运进度。在保证工程质量的前提下快马加鞭,把落后的两个月时间抢回来。以“不混乱”为底线,平衡好建设与运营的矛盾。要加强施工期间场区内的交通组织,优化停车管理,减少施工对旅客造成的不便,争取支持理解;要加强施工现场监管,注重环境品质的维护,着力排查易造成环境破坏的风险点,在新形势下创造新面貌、展现新风采。以“不出事”为前提,构建好风险防控的体系。要认真吸取一期、二期建设的教训,加强风险防控机制建设,走出一条廉政风险防控的路子。纪检组要切实发挥作用,加大专项督查力度,常态长效、坚决有力地发现和解决问题,保护干部队伍。


三要咬紧牙关,迎难而上,打好破解空域瓶颈的突围战。要常怀居安思危的忧患意识,直面困难挑战。杭州机场已无新的时刻容量,虽然2018年实现了放行正常率不低于80%的目标,但放眼全国情况仍不乐观,横向比较也无优势。航班正常性工作是旅客吞吐量跨上新量级、时刻容量实现新提升的基础,务必要保持清醒认识,以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感,奋起应对各项挑战。要弘扬舍我其谁的奋斗精神,勇于担当作为。经各方不断努力,当前空域改革的利好前所未有,上级的支持力度前所未有,成功的希望前所未有,军方首长的表态前所未有,空域瓶颈已到了破题后的关键时候。要有“成功必定有我”的责任担当,坚决解决这一难题,绝不能把负担留给后人。要坚持蹄疾步稳的工作策略,周密安排部署。解决空域瓶颈的相关工作环环相扣、息息相关,统筹关联。要想方设法确保航班正常,全力推动容量评估工作,力争早日实现双跑道独立运行。


四要虚心好学,乐于分享,打好对标管理的持久战。以“小学生”的姿态,对标先进单位实现新发展。要保持低姿态、好学心,全面对标香港机场和民航业外的优秀企业,学习先进的运营思路和管理经验,大力推行业务外包、机器换人。以“老大哥”的担当,引领全省机场实现新进步。要进一步树立乐于分享、授人以渔的思想,以“老大哥”的担当有为,创新创造更多的“杭州模式”,通过集团“大家庭”积极主动将优秀人才、管理经验和先进做法输送出去,助推各机场管理上到新台阶。以“试验者”的勇气,推进机场集团实现新融合。要努力深化合作领域,强化资源整合,弱化地域限制,要以效益最大化为原则,研究加快同类业务一体化进程,先行先试,降本增效。


五要夯基固本,筑根立魂,打好加强党建的阵地战。强化政治引领,努力凝聚同心力量。要始终把政治建设摆在首位,切实加强基层党组织建设,切实推动党建工作标准化、特色化、品牌化,积极完善思想政治工作体系,加强党对群团工作的领导。深化从严治党,全面打造清廉机场。要切实担负起全面从严治党的主体责任,以开展公权力监督工作为抓手,以三期工程建设为重点,进一步加强对重点领域和关键环节权力运行的监督,统筹运用好派驻监督、专项执纪监督、内部审计监督等多种监督方式和手段,提升精准发现问题能力。弘扬担当精神,着力锻造铁军队伍。要鼓励干部担当作为,切实把各项工作做实做好,要吸纳、发掘、培养、储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方锻炼年轻干部,要推进人才队伍建设,切实扛起党管人才的政治责任,要传承机场精神和“铁军”作风,使机场事业继往开来、薪火相传。


王敏强调,安全工作要善于抓重点抓要害。飞行区应该围绕航空器抓安全,航站区应该围绕旅客抓安全,场区应该围绕车辆抓安全。去年发生的2起机坪刮擦、2起航站楼内扣板掉落、多起场内交通事故等,都集中反映在上述几个安全关键点上。今年要确保安全重点和要害不出问题。服务工作要善于抓痛点抓细节。近几年,民航局大力倡导“真情服务”,杭州机场硬件改良、软件提升工作成效显著。但服务无止境,仍有较大进步空间。要将“智慧机场”建设成果效用最大化,大力推行“机器换人”,不断改善服务的“硬件”基础。要重拾“硬件不行软件补”思路,用人文关怀、真情服务弥补因工程施工造成的不便与疏漏,在服务细节上狠下功夫。要树立“前置服务”理念,善于抓住旅客服务痛点,前移服务关口,坚守细节服务,以更高标准让旅客享受更优质的服务。

       

公司总经理、党委副书记郑向平作了题为《聚焦高质量发展 推进高水平建设 为早日迈入4000万级机场行列而努力奋斗》的业务工作报告。报告指出,2018年,公司经营班子带领全体员工深入贯彻公司党委和董事会的部署,坚持稳中求进的工作总基调和新发展理念,内强管理,外优环境,拉高标杆,补齐短板,各项工作取得了良好成效。运输生产稳中有升,客货量增速排名全国十大机场第二位;安全服务平稳有序,实现了第18个安全年,ASQ得分稳步提升,服务承诺全面兑现;航班正常率实现历史性突破,全年航班放行正常率达81.06%,同比提高9.55个百分点,实现了连续 12个月内9个月航班放行正常率达80%以上的目标;经营效益表现优良,全年总营收36.10亿元,净利润达6.16亿元,均实现大幅增长。


报告指出,2018年,公司切实抓好了8方面的工作:规划引领,基本建设有序推进;强基固本,改革管理持续深化;整合资源,龙头效应逐步彰显;防微杜渐,安全形势平稳有序;至诚至微,践行真情服务承诺;推陈出新,加速智慧机场建设;从严治企,审慎防范经营风险;以人为本,切实做好民生工程。


报告强调,2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年,也是杭州机场全力冲刺4000万人次量级、全面推进三期建设、全方位打造龙头机场的重要一年。为此,公司上下必须增强忧患意识,坚定信心,勇于担当,主动作为,坚持稳中求进的工作总基调,坚持新发展理念,坚持高质量发展,坚持走“四化”发展道路,全力稳安全、保生产、促发展、抓建设、拓空间、强改革,力争迈入4000万级机场行列,为更好地发挥省内龙头作用、打造长三角世界级机场群核心机场打下决定性基础,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。此外,报告还明确了2019年公司运输生产、安全保障、服务品质、航班正常、财务预算、节能降耗、三期建设等多项目标、指标。

      

会上,郑向平与相关部门负责人代表签订了《2019年度安全服务责任书》。会议还通报表彰了2018年公司部门绩效考核优秀单位及优秀中层、三级管理人员、员工和最美空港人。


会议由公司副总经理王恭裕主持。公司领导班子成员、中层管理人员和三级机构管理人员代表、员工代表,集团公司职能部门和保安公司负责人参加会议,机场公安局代表也应邀列席会议。(翟羽佳)


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